Přeskočit na obsah 
Jak motivovat každého v týmu k lepším obchodním výsledkům
Celodenní workshop pro ty, kteří vedou tým lidí, anebo by chtěli. Ukážeme vám strategii v rámci vzdělávání členů týmu, správné nastavení procesů k dosahování lepších výsledků a měsíční vyhodnocování. Naučíte se pracovat s různými typy chování členů, jejich kompetencemi a motivací. Workshop slouží těm, kteří chtějí mít samostatný obchodní tým, který bude následovat společnou vizi, a kteří se chtějí stát uznávaným leaderem.
7 900 Kč
Bez DPH
Offline
Formát workshopu
8 hodin
Sdílení zkušeností z praxe
Celodenní workshop pro ty, kteří vedou tým lidí, anebo by chtěli. Ukážeme vám strategii v rámci vzdělávání členů týmu, správné nastavení procesů k dosahování lepších výsledků a měsíční vyhodnocování. Naučíte se pracovat s různými typy chování členů, jejich kompetencemi a motivací. Workshop slouží těm, kteří chtějí mít samostatný obchodní tým, který bude následovat společnou vizi, a kteří se chtějí stát uznávaným leaderem.
7 900 Kč
Bez DPH
Offline
Formát workshopu
8 hodin
Sdílení zkušeností z praxe
Workshop: Jak motivovat každého v týmu k lepším obchodním výsledkům
- 7 900 Kč (bez DPH)
Navigace
Workshop: Jak motivovat každého v týmu k lepším obchodním výsledkům
Veďte tým k výsledkům
Na workshopu se zaměříme na otázky, jak zvýšit aktivity a prodeje týmu, jakými způsoby ho můžete motivovat a jak pracovat s různými typy lidí. Dostanete návod na práci s kompetencemi a skrze ně uvidíte, zda tým roste, stagnuje a jakým směrem se vyvíjí. Směrovat ho následně k lepším výsledkům a mít v týmu nastavené procesy. Naučíte se vyjádřit zpětnou vazbu tak, aby nepůsobila negativně a naopak motivovala.
- Celý den nabitý maximem znalostí z praxe
- Provede vás Petr Bernadič - manažer a obchodník s 16letou praxí
- Po workshopu získáte certifikát a praktické materiály
Co se na workshopu naučíte?
Zrevidovat svůj tým
Blíže se zaměříme na složení vašeho týmu a výsledků, kterých dosahuje a na vaše aktivity, které ve vaší pozici vykonáváte a jejich pravidelnost.
Nastavit procesy a pracovat s kompetencemi
Nastavení procesů je v týmu alfou a omegou. Procesy musí všichni znát a pracovat podle nich, aby byla práce celého týmu co nejefektivnější a šetřila čas. Ukážeme vám, jak předávat kompetence a mít samostatný tým, který bude hledat řešení.
Prodat myšlenky a vize do týmu
Nastavit si spolupráci s týmem, sladit očekávání a vytvořit akční plány tak, abyste se vyhnuli konfliktům a šli za společnou vizí.
Zvýšit aktivity a prodeje obchodníků
Odnesete si konkrétní plán na práci s týmem, který vám bude dlouhodobě přinášet výsledky a návod na správné vyhodnocování a ubírání se správným směrem.
Dávat zpětnou vazbu a motivovat
Ukážeme vám, jak dlouhodobě motivovat tým a předávat zpětnou vazbu tak, aby nepůsobila negativně. Naučíte se používat metody pro předávání dovednosti na ostatní.
Sebekoučink
Odnesete si vlastní systém sebezdokonalování a vlastního koučinku, protože jen tak můžete být uznávaným leaderem, který jde příkladem a chce posouvat sebe i svůj tým.
Pro koho je workshop určený?
Pro obchodníky
Získejte návody na procesy, obchodní strategie a na vyšší výsledky a zisky.
Pro ředitele a majitele firem
Zrevidujte svou obchodní strategii, zefektivněte procesy a přineste do firmy řád a výsledky.
Pro manažery a vedoucí
Zaveďte dlouhodobou strategii a přiveďte svůj tým k vyšším výsledkům.
Pro manažery a vedoucí call center
Díky vlastnímu call centru máme mnoho zkušeností, o které se s vámi podělíme a přinesou výsledky.
Harmonogram workshopu
Úvod a seznámení se
Všichni se seznámíme a definujeme si cíle workshopu a hlavní témata, na která se vrhneme a která vás zajímají.
Motivovaný tým
Finanční motivace není jediná cesta pro motivaci týmu a rozhodně není nejúčinnější. Existují různé způsoby najít dlouhodobou motivaci vašich spolupracovníků. A hlavně jak ji udržet, a tím získat motivovaný tým, který dosahuje výsledků.
Pauza
Hladká spolupráce bez konfliktů
Správné nastavení očekávání a stylu spolupráce jsou zásadní principy pro hladkou spolupráci, kde je v týmu potřeba táhnout za jeden provaz a vyhnout se zbytečným konfliktům, které brání soustředění na výsledky.
Oběd
Jak prodat myšlenku, vizi do týmu
I vedoucí musí umět prodávat. Pokud mají lidé v týmu následovat vizi, musíte jim ji umět "prodat". To stejné se týká porad, konzultací, dosažení konkrétního cíle.
Pauza na odpolední kávu
Směřování k výsledku za využití individuálních talentů
Ukážeme vám, jak trénovat a využívat koučinkové metody v týmu tak, abyste s nimi dosáhli těch nejlepších výsledků a stále těžili z jejich individuálních talentů.
Dostanete navíc
Nástroje pro systém práce
Nástroje pro nastavení svého systému práce a systému svého týmu
Příklady popisu práce v týmu
Příklady konkrétního popisu práce a způsobu vyjasnění očekávání v týmu
Měsíční akční plán
Akční plán na měsíc vedoucí ke konkrétnímu výsledku
Zápis z celého workshopu
Včetně principů a příkladů
Termíny workshopu
Praha
Ukázka z workshopu
Workshopem vás provede
Specialista na obchod, vedení týmů a zvyšování jejich výsledků
- 16 let praxe
- Uzavřel obchody v hodnotě 1 mld. Kč
Účastníci, které workshop posunul na novou úroveň
David Jelínek
Na workshop „Jak motivovat každého v týmu k lepším obchodním výsledkům“ s Petrem Bernadičem jsem přijel spíše ze zvědavosti a musím uznat, že to výrazně předčilo moje očekávání. Informační a inspirativní hodnota pro mě osobně byla násobně větší než kdejaká podnikatelská konference. Díky Petře!
Zdeněk Wetter
Děkuju Petře za skvělý a přínosný workshop. Mám spoustu podnětů, které chci dát do praxe a které zvýší efektivitu celého týmu. Nejvíce mě zaujalo minimálně měsíční plánování místo týdenního, dávání zpětný vazby obchodníkům, trénink FAB a VPC. Během dne jsem nasbíral i spoustu cenných myšlenek, které jsem zrovna potřeboval k vyřešení některých situací. Těším se na další akce!
Michal Nedbal
Obchod dělám 15 let, takže jsem malé pochybnosti měl, jaký bude přínos. Nicméně po absolvování workshopu (zaměřený víc na motivaci „podřízených“ obchodníků) vím, že rád půjdu časem znovu.
Slyšet pohled někoho oborem nezaujatého a přesto velmi zkušeného (Petr Bernadič), se prostě vyplatí. Protože mi to připomnělo priority nejen pro sebe, ale i pro mnou vedené obchodníky začátečníky a pokročilé.
A jak vypadá motivace obchodníků 3.0 se mi velmi líbilo a pamatuju si i měsíce poté :-)
Časté dotazy a odpovědi
Mám jít sám jako vedoucí nebo si mám vzít někoho z týmu?
Pokud máte kolegu na vedoucí pozici, kterého budete chtít vzít s sebou, je to jen ku prospěchu. Můžete se po akci podpořit a lépe udržet soustředění na vašem vlastním akčním plánu. Svého podřízeného neberte sebou, pokud není v manažerské pozici také.
Za jak dlouho si myslíte, že všechno z workshopu bude možné realizovat na mém týmu?
Přímo z workshopu si odnesete akční plán, který můžete hned druhý den uvést do praxe, ale je třeba vše implementovat postupně.
Jak dlouho mám vést tým?
Tento workshop je vhodný jak pro ty, kteří teprve do této pozice nastoupí, jsou v ní krátce nebo vedou tým několik let.
Pro jakou úroveň v rámci struktury firmy je tento workshop vhodný?
Prioritně záleží na tom, jestli máte chuť pracovat na svých manažerských dovednostech. Jak nováček ve vedení, tak matador na sobě musí neustále pracovat, aby byli pro tým přidanou hodnotou.
Pro jak velký tým dává tento workshop smysl?
Pokud máte více jak tříčlenný tým a chcete zefektivnit jeho práci nebo svoji efektivitu, tak dává workshop smysl.
Pokud bychom chtěli přijít více jak 3 z jedné firmy, jak to máme udělat?
Abychom zajistili kvalitu workshopu pro všechny účastníky, nedoporučujeme, aby z jedné firmy přišli více jak 3 lidé. V případě zájmu více lidí z jedné firmy, doporučujeme využít možnost workshopu na míru, který bude maximálně odpovídat vašim potřebám a cílům. Pokud byste i tak trvali na tomto workshopu, rozdělte se prosím do více termínů.
Co si s sebou mám přinést na offline workshop a co si připravit na online?
Dobrou náladu a otázky, které byste rádi probrali. Pokud bude workshop online, tak poběží přes Zoom, proto si ho prosím nainstalujte před workshopem. Dále je potřeba mít účet na Googlu pro sdílení pracovních listů, a to je vše.
Líbi se vám workshop?
Usnadněte šéfovi výběr vhodného workshopu pro vás. Pošlete mu tento workshop rovnou do e-mailu. Rád Vás určitě ve vzdělávání podpoří.
Chcete více?
Mrkněte na další workshopy
Podívejte se na celou nabídku workshopu a školení. Nebo vyberte individualní řešení.
Konzultace
Konzultujte konkrétní situace se specialistou.
Workshop na míru
Workshopy pro celé týmy, které přizpůsobíme vašemu byznysu a potřebám.
Dlouhodobá spolupráce
Úzká spolupráce, která maximalizuje výsledky.
Na našich workshopech se naučí prodávat opravdu každý
Obchodní techniky a principy, které firmy a jednotlivci nejvíce oceňují a přináší výsledky. Podíváme se na vaše témata a řešení si ukážeme na vašem byznysu, abyste to mohli ihned aplikovat v praxi.
Nejbližší termíny:
5 900 Kč
Získejte profesionální LinkedIn profil a strategii na míru, která vám pomůže k výsledkům. Začněte více prodávat díky (možná novému) obchodnímu nástroji a budovat s klienty bližší vztahy.
Nejbližší termíny:
7 900 Kč
Chcete se zbavit slabin nebo se vypořádat s nějakým problémem ve vašem týmu? Každá společnost je jiná a proto pro vás připravíme workshop na míru vašim požadavkům, oboru a dalším důležitým parametrům.
Přihlaste se k odběru novinek a získejte navíc ZDARMA e-book na často kladenou otázku "Jak prodat i s vyšší cenou"
Každý týden se můžete těšit na rady a tipy ze světa obchodu a podnikání, které vás budou posouvat k lepším výsledkům. E-book je skvělým začátkem pro tvorbu prodejní strategie, ve které se zákazník nerozhoduje podle nejnižší ceny, ale na základě hodnoty, kterou on sám v produktu vidí.